“都是公司的收入，怎么会越做越亏。”营销总监表示不同意。

“可分公司是单独考核的。如果纳入总部的整体考核，我没意见。”李小丽把锅扔出去了，看谁接。

“你有什么想法可以说出来，大家都在，我们谈一谈。”老板发话了。

“作为分公司，支援总部是天经地义的事情，但不能这样不明不白的，利润都是总部的，成本都是分公司的，这样下去，分公司的人心迟早涣散——谁愿意越做越赔，辛苦一年没奖金还欠指标呢？我的想法很简单，或者是用资源算成本，或者是项目利润按比例算我们的——支援总部项目的员工，应该参加此项目的考核和奖励。看大家选哪种吧。”李小丽没有废话。

王天一跳出来反对：“你这样会增加财务核算的工作量和复杂度。上市在即，我们还要应付审计，你不应该增加额外的财务核算工作。再说，现在是全公司一起努力，为上市做最后冲刺的时候，你还提这种要求，是不是有些不顾大局？”

“我现在给你们看的这张成本和资源分摊表，已经很清楚了，因此不会增加太多额外的工作量。唯一增加的部分，在于考核的时候，如何按照比例核算奖金部分。从审计角度，账目越清晰，第三方结构做内审的时候，就越容易通过。从各方面考虑，一开始就把规矩立得清清楚楚，有明确的规则，只有好处没有坏处。”